Consulenza per l’internazionalizzazione delle imprese, il servizio su misura di Easy Trade.
Da oltre 10 anni, i nostri professionisti affiancano le PMI nelle loro iniziative internazionali, offrendo un sostegno specializzato e personalizzato, che normalmente produce i risultati attesi e crea un notevole valore aggiunto. La competenze sono ampie e articolate ma la proposta si declina in modo assolutamente individuale, e il cliente è sempre al centro.
Export management
Servizio completo di ufficio estero in outsourcing, oppure temporary management con attività sia strategiche che operative.
Marketing internazionale
Supporto in un’attività imprescindibile e legata a quella commerciale, con proprie e peculiari dinamiche.
Formazione
Corsi e seminari sui temi di internazionalizzazione e formazione del personale on-site con affiancamenti esecutivi.
59
Paesi raggiunti dalle aziende clienti con vendite effettive
20+
Anni di esperienza export dei consulenti senior Easy Trade
59
Paesi raggiunti dalle aziende clienti con vendite effettive
20+
Anni di esperienza export dei consulenti senior Easy Trade
Analisi
Valutazione del potenziale export dell'impresa: audit di qualità sulle strutture, sulle risorse umane e finanziarie rispetto al potenziale di internazionalizzazione. Evidenziazione dei punti di forza e di eventuali criticità.
Progetto
Elaborazione del progetto complessivo di internazionalizzazione con particolare riguardo ad una pianificazione di investimenti ponderati e di obiettivi realistici e raggiungibili, tramite azioni di marketing adeguate.
Organizzazione
Organizzazione o riorganizzazione dell'ufficio estero aziendale. Creazione di protocolli di supporto flessibili ed efficaci e riqualificazione degli operatori. Assistenza nella selezione di nuovo personale e formazione.
Target
Determinazione di mercati bersaglio coerenti con le risorse, i prodotti, i contesti complessivi e gli scenari futuri. Studi di fattibilità e ricerche di mercato con definizione dello scenario socio-economico del paese o dei paesi bersaglio.
Business plan
Elaborazione di un business plan flessibile e coerente con le risorse e le aspettative, ma anche con la valutazione degli indici di rischio / attrattiva dei singoli mercati. Presentazione aziendale mirata per i mercati stabiliti e cura dell'immagine.
Ricerca clienti
Ricerca di nuovi partner commerciali e gestione dei rapporti con gli stessi, ricerca di nuovi canali distributivi, con l’obiettivo ultimo di consolidare gli affari e fidelizzare i clienti. Organizzazione di incontri al fine di contattare nuovi partner.
Assistenza
Assistenza sulla correttezza e congruità formale delle varie fasi dalla negoziazione, alla conclusione di un accordo, al pagamento. Customer care mediante attività adeguate e incontri periodici periodici che rafforzano la relazione.
Pianificazione
Gestione di presenze fieristiche, conferenze o convegni. Conduzione e cura degli eventi e del follow-up, affinché l'investimento risulti efficace. Gestione dell'accoglienza di partner commerciali nel corso delle loro visite in Italia.
Dicono di noi
Finanziamenti fino al 100%
Non tutte le aziende ne sono al corrente ma vi è l’opportunità di accedere senza difficoltà a speciali fondi in grado di finanziare al 100% la formazione del personale in materia di internazionalizzazione.
La concorrenza sui mercati internazionali
Come affrontare la concorrenza sui mercati internazionali
I risvolti dell’internazionalizzazione aziendale sul mercato domestico
I risvolti dell'internazionalizzazione aziendale sul mercato domestico possono avere una grande importanza
E’ meglio un solo listino prezzi adattabile o listini diversi per ciascun mercato estero?
E'-meglio-un-solo-listino-prezzi-adattabile-o-listini-diversi-per-ciascun-mercato-estero