Consulenza per l’internazionalizzazione delle imprese, il servizio su misura di Easy Trade.
Da oltre 10 anni, i nostri professionisti affiancano le PMI nelle loro iniziative internazionali, offrendo un sostegno specializzato e personalizzato, che normalmente produce i risultati attesi e crea un notevole valore aggiunto. La competenze sono ampie e articolate ma la proposta si declina in modo assolutamente individuale, e il cliente è sempre al centro.
Export management
Servizio completo di ufficio estero in outsourcing, oppure temporary management con attività sia strategiche che operative.
Marketing internazionale
Supporto in un’attività imprescindibile e legata a quella commerciale, con proprie e peculiari dinamiche.
Formazione
Corsi e seminari sui temi di internazionalizzazione e formazione del personale on-site con affiancamenti esecutivi.
59
Paesi raggiunti dalle aziende clienti con vendite effettive
20+
Anni di esperienza export dei consulenti senior Easy Trade
59
Paesi raggiunti dalle aziende clienti con vendite effettive
20+
Anni di esperienza export dei consulenti senior Easy Trade
Analisi
Valutazione del potenziale export dell'impresa: audit di qualità sulle strutture, sulle risorse umane e finanziarie rispetto al potenziale di internazionalizzazione. Evidenziazione dei punti di forza e di eventuali criticità.
Progetto
Elaborazione del progetto complessivo di internazionalizzazione con particolare riguardo ad una pianificazione di investimenti ponderati e di obiettivi realistici e raggiungibili, tramite azioni di marketing adeguate.
Organizzazione
Organizzazione o riorganizzazione dell'ufficio estero aziendale. Creazione di protocolli di supporto flessibili ed efficaci e riqualificazione degli operatori. Assistenza nella selezione di nuovo personale e formazione.
Target
Determinazione di mercati bersaglio coerenti con le risorse, i prodotti, i contesti complessivi e gli scenari futuri. Studi di fattibilità e ricerche di mercato con definizione dello scenario socio-economico del paese o dei paesi bersaglio.
Business plan
Elaborazione di un business plan flessibile e coerente con le risorse e le aspettative, ma anche con la valutazione degli indici di rischio / attrattiva dei singoli mercati. Presentazione aziendale mirata per i mercati stabiliti e cura dell'immagine.
Ricerca clienti
Ricerca di nuovi partner commerciali e gestione dei rapporti con gli stessi, ricerca di nuovi canali distributivi, con l’obiettivo ultimo di consolidare gli affari e fidelizzare i clienti. Organizzazione di incontri al fine di contattare nuovi partner.
Assistenza
Assistenza sulla correttezza e congruità formale delle varie fasi dalla negoziazione, alla conclusione di un accordo, al pagamento. Customer care mediante attività adeguate e incontri periodici periodici che rafforzano la relazione.
Pianificazione
Gestione di presenze fieristiche, conferenze o convegni. Conduzione e cura degli eventi e del follow-up, affinché l'investimento risulti efficace. Gestione dell'accoglienza di partner commerciali nel corso delle loro visite in Italia.
Dicono di noi
Finanziamenti fino al 100%
Non tutte le aziende ne sono al corrente ma vi è l’opportunità di accedere senza difficoltà a speciali fondi in grado di finanziare al 100% la formazione del personale in materia di internazionalizzazione.
Export: tutto quello che avreste voluto chiedere sul prodotto e non avete mai osato chiedere! Parte I
Come ovvio, il prodotto costituisce una delle travi portanti, su cui costruire la propria fortuna di esportatore. Dando per acquisito che sia proceduto ad un più o meno approfondito studio di mercato, e che da esso ne siano state tratte indicazioni funzionali, va presa in considerazione la possibilità di operare interventi mirati sul prodotto affinché la proposta sia maggiormente centrata e allettante per quella determinata platea.
Internazionalizzazione: come e dove trovare le informazioni necessarie
Raccomando caldamente di investire, sempre e comunque, qualche risorsa in una ricerca di mercato, che faccia luce sugli elementi culturali, di business, di settore, di prodotto/servizio, sulla segmentazione presente, e su tutto quanto occorra per rapportarsi adeguatamente ai nostri acquirenti bersaglio, con discrete probabilità di successo.
Intervento presso l’Università di Bologna sui fattori chiave per il successo nell’internazionalizzazione aziendale
Un'intervento in lingue inglese, di qualche anno fa, che rimane tutt'ora discretamente attuale